利益を出す部門と生み出す部門、
異なる役割を兼務しています。

現在の仕事内容をお伺いします。

産業資材事業部、開発部、二つの異なる部門の統括責任者をしております。
産業資材事業部に関しては利益を上げる部門です。営業としてプレイヤーに近い業務と、営業のマネジメント、また一部製造部門のマネジメントをやっています。
開発部に関しては少し別の切り口なのですが、今利益を上げる部門ではなく、これから先の未来を見据えた商売をつくる、生み出す側の仕事で管轄も社長直轄の部門です。

違う部門の兼任はなかなか難しそうに感じます。

最初は多少戸惑いましたが、私自身は取り組みやすいと感じました。
というのも、産業資材事業部は、売上を上げる部門ですが、やっている内容は開発に近いです。新しいモノをどんどん作り、市場に出していく。そういうケースが多くあります。
新江州には昔から変わらずに取り組んでいる、段ボールや包装資材などの事業がありますが、産業資材は比較的新しい事業です。新しいことを仕掛けては売上を上げていく部門なので、開発部とある意味近い事業です。

できる限り、不定期ですけど顔を合わすようにしています。

今、どちらかというとプレーヤーとしての仕事を伺ったのですが、マネジメントについてはいかがでしょう。

東京や大阪、福島にも営業がおり、そのマネジメントを中心にやっています。
基本的には電話やメールでやりとりをしていますが、営業同行をするケースもあります。悩んでいることや、「実は仕事でこういう壁にぶつかっている」とか、「こういうものを探しているけど何かいい物がないか」という話は、やはり実際に合って話した方が良いので、不定期ですが可能限り顔を合わすようにしています。
会議室のテーブルを挟んで話をするよりは、食事しながらコミュニケーションを取ることが多いですね。

いろんな節目節目に、
チャンスをもらえる会社なんじゃないかな。

Nさんから見て新江州ってどういった会社ですか。

私はすごくチャンスを与えてもらえる会社だと思っています。
入社した当時は、滋賀県内をずっと営業していましたが、7年目で東京に行くことになりました。
当時そんなに事業の種類も少ない中、お客様の業種や業態も違う、取り扱う物も全然違う”東京”に多少の抵抗感はありましたが、その反面「チャンスになるかも」という想いはありました。
実際に行ってみると世界が広がり、見えてきたものがたくさんありました。 そういう節目に、チャンスをもらえる会社だと思います。